别光下新版TP了！解决跨部门沟通的核心根本不是工具

说到尝试通过借助TP最新版本下载这样的办法来改进跨部门沟通，此想法自身就有着本质性的问题。只是将沟通效率的提高全然寄托于单一工具的“最新版本下载”上，这是一种典型的“工具万能论”思维模式，这样的思维严重忽视了沟通的本质其实就是人与人之间的协作互动。

人与人间的协作才是沟通的关键之处，把所有期望放在工具的最新版本下载上，这无疑是舍弃根本去追求细枝末节。沟通效率的提高不能仅仅依仗工具版本的更新，更要重视人与人之间怎样更优地交流、配合以及协同别光下新版TP了！解决跨部门沟通的核心根本不是工具，只有如此才能够切实达成跨部门沟通的有效改进，而非寄望于某个工具的最新版本下载。

于实际工作进程之中，跨部门沟通碰到的障碍极少起源于工具版本这方面，我曾看到一些团队耗费大量时间与精力去升级成所谓的“最新版”协作平台如何通过TP最新版本下载实现跨部门沟通？，可是部门之间的信息壁垒依旧顽固地存在着，权责划分不清晰的情形也没有任何改变，信任缺失等问题还是同以往一样严峻，工具只是一种载体而已，版本的更新根本没有办法解决目标不一致以及利益冲突这类深层次的问题。

实质上的改进本应发端于流程跟机制。以构建定期的跨部门联席会议制度来讲，得详细地确定信息同步的接口人与规范，这般达成的成效，比硬性升级任一软件都更具效力。沟通之中最为关键重要核心的是“我们是不是心甘情愿且晓得怎样去展开对话”，并非“我们采用了哪个版本的软件”。

在整个改进的进程当中，流程跟机制发挥着基础性的作用，像构建定期的跨部门联席会议制度，其目的是让信息可以顺畅同步，明确接口人与规范是保障这一同步顺利开展的关键，这一举措所带来的积极影响，相较于单纯地强制升级软件，有着本质上的优势，而沟通的重点一直聚焦于我们是否有意愿且懂得怎样对话，并非局限于软件版本的问题。

各位于工作当中呀，有没有碰到过那种盲目地去推崇新工具，然而却忽视了根本问题的状况呢？欢迎来分享你所观察到的以及经历过的事情哟。